nikemaxl135的部落格

以下內容為南極人董事長張玉祥在大會上的演講內容： 南極人從傳統企業轉型互聯網經營的戰略規劃 各位嘉賓大家上午好！作為中國企業的代表，我就如何從傳統企業轉型為電商談一點自己的感想，在互聯網時代，線下的企業的運作跟過去有什麼區別。
第一我想講一下商鋪的管理。http://www.tw-shoes.com線下的商鋪管理，更著重於商品的技術管理，包括商品的研發、品質和計畫、價格政策。但在電商，管理的範圍會更加廣泛，除了技術管理，商品管理，也就是電商的大數據管理，變得非常重要。我們現在很多企業做了電子商務以後，並沒有想像到這麼好的電商是一片藍海。服裝行業絕大部分是死http://www.nike-basketballshoes.com在供應鏈，而不是毛利。如何打通數據就非常重要，如何做到第一時間的管控，對大數據管理要有重新認識和定位。大數據的打通需要時間的沉澱。 南極人董事長張玉祥
商品流通環節，為所有好賣的產品和不好賣的產品奠定了商品體系。在傳統行業中你會看到，商品的體驗管理沒有http://www.tw-shoes.com第一時間做到品牌化和商品化，像店鋪的裝修，服務等等這些，都是體驗管理決定了電商企業能夠持續成功的最重要的點，因為這關係到二次消費。在互聯網電商時代，建立一個客戶的成本是不低，如何維護一個客戶變得越來越重要。商品的管理對傳統企業、電商企業來說是很重要的。
http://www.nike-basketballshoes.com商品的穩定也是很重要的，剛剛上電商的品牌企業一開始進入各大管道都會拿到一些紅利，但是這些紅利是不是可以持續呢？這方麵包括行銷、活動、淘客的推廣，是不是可以做好第三方的活動等等。活動又包括聚划算、雙十一、雙十二等，如何確保你有穩定的流量，需要專門持續的跟合作單位溝通。